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Pourquoi un dirigeant fait appel à un manager de transition en cas de restructuration ou de redressement? La raison est simple: son entreprise est dans le rouge, en crise. Si vous avez le même problème, vous êtes sûrement inquiet de votre situation financière. Vous devez alors recourir à un spécialiste en management de transition, car il est nécessaire de prendre des décisions rapidement. Essensys France, notre cabinet spécialisé en management vous remet sur les rails grâce à l' expertise de nos spécialistes. Tout savoir sur la restructuration La définition La restructuration est une étape cruciale à considérer dans les plus brefs délais en cas de difficultés financières, de baisse de rentabilité ou de dettes. Cette opération de gestion varie selon la conjoncture ou la stratégie mise en place dans une société. Les modalités de restructuration doivent être approuvées par les associés de l'entreprise. Le processus Chez Essensys France, nous identifions immédiatement les faiblesses de votre structure.

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Nous vous permettons aussi de gagner en flexibilité et en réactivité face à vos concurrents nationaux et internationaux. Nous sommes rompus également à la gestion des crises au niveau des ressources humaines, comme les grèves. Les opérations de fusion/acquisition Ces dernières années, le domaine de l'aéronautique a vu s'opérer des fusions/acquisitions dont le montant s'élève à plusieurs dizaines de milliards d'Euros par an. Durant l'une de ces opérations, l'intervention d'un expert est souhaitable pour assurer la survie de l'entreprise, la continuité des activités et gérer les changements. Mais plus que tout, un manager de fusion/acquisition de transition participe aux préparations en amont du projet afin d'en garantir le succès. Il offre également un soutien aux cadres en place qui subissent de grandes pressions pendant cette période. Pour aller plus loin: Conseil en management de transition cosmétique Manager de transition directeur industriel pharmaceutique

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Une fois sa mission accomplie, la société poursuit son activité et s'accorde une nouvelle opportunité dans son activité. Nous avons collaboré avec un groupe industriel dans le secteur du bâtiment. Nous nous sommes entretenus avec les dirigeants. Pour le redressement de leur organisation, nous avons trouvé le Directeur général de transition correspondant au projet. La mission a duré 9 mois. Résultat: le manager de transition a été recruté par l'entreprise suite à cette mission. Pour aller plus loin: Manager de transition pour amélioration de la performance industrielle

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Vous devez organiser le démarrage d'un nouveau programme d'infogérance pour que dès le premier jour de production de l'activité, cela soit transparent aux utilisateurs. Malakoff - Client final - Forte croissance Profil confirmé - Manager de Transition - Infogérance IT - CDI Inscrivez-vous et recevez les offres d'emploi Management De Transition dès leur parution directement dans votre boite mail. Dans le cadre d'une mission opérationnelle en Management de Transition de 4 mois, nous recherchons un Responsable/Directeur Qualité et Réglementation pour un site de 300 personnes. Groupe agroalimentaire international Directeur Qualité et Réglementation en Management de Transition Dans le cadre d'une très belle mission de management de transition de 6 mois, nous recrutons un Responsable Qualité pour une entreprise leader de son domaine et en pleine expansion. Entreprise leader dans son domaine Une expérience minimum en gestion de qualité opérationnelle EUR80. 000 - EUR100. 000 Expérience min. terrain Service R&D, anglais courant, management collaboratif Alençon EUR80.

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July 31, 2024, 12:49 am