Gestion De Projet Sirh Francais
Vous êtes Responsable RH, Chef de projet SIRH, ou vous vous intéressez tout simplement à la gestion de projet SIRH? Ce guide est fait pour vous! Nous allons parcourir ensemble toutes les étapes à suivre pour mener à bien votre projet. Accompagné de plusieurs témoignages de consultants expérimentés, ce guide a pour objectif de vous donner un ensemble de conseils, d'astuces, ou d'écueils à éviter pour réussir l'implémentation de votre solution SIRH. La gestion de projet SIRH demande beaucoup d'organisation et de rigueur. Nous passerons également en revue l'ensemble des acteurs qui peuvent potentiellement intervenir durant le projet. Les étapes de la gestion de projet SIRH Lancement et cadrage, analyse, personnalisation, recette, mise en production: dans cette partie, nous reviendrons de manière précise sur l'ensemble des phases propres à l'implémentation et au déploiement d'un projet SIRH. Nous aborderons également une étape nécessaire à la réussite du projet à savoir l' accompagnement au changement.
Gestion De Projet Sirh Le
Définir le périmètre du projet SIRH A quoi devez-vous penser pour réussir votre projet SIRH? Elaborer un cahier des charges pour fixer vos objectifs Gestion des moyens humains, recrutement du personnel, secteurs de la formation et de la paie ou encore pilotage des Ressources Humaines (RH): les managers et responsables des Système d'Information de gestion des Ressources Humaines ( SIRH) sont confrontés à de nombreuses difficultés. Dans un univers professionnel de plus en plus digitalisé et complexe, les professionnels doivent savoir s'organiser et rationaliser leurs besoins via la mise en place d'un cahier des charges répondant aux enjeux de leur entreprise. Grâce à l'appui de solutions innovantes, le secteur des RH et particulièrement celui des SIRH profitent de nombreux atouts. Dans un univers du management en entreprise et des ressources humaines largement diversifié, les professionnels se doivent d'être polyvalents et de plus en plus réactifs. L'élaboration et la mise en place d'un cahier des charges répondent à des impératifs hautement nécessaires pour la vie de l'entreprise.
Engagement, responsabilisation, motivation des employés, notamment via l'accès aux salariés au portail RH pour soumettre leurs souhaits de formation, d'évolution de carrière.