Formation Gestion De Projet Industriel
Le PMI (Project Management Institute) propose plusieurs certifications pour la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Il compte aujourd'hui plus d'un million de chefs de projets certifiés. Que ce soit dans le cadre d'une démarche d'entreprise ou pour accréditer ses compétences, ORSYS accompagne dans la préparation à ces certifications. L'ensemble de ces programmes est supervisé par les organismes certificateurs accrédités. Référentiel PMP® Référentiel PRINCE2® Autres référentiels: P3O® et MSP® P3O®, Foundation, certification (Réf. PTO) P3O®, Practitioner, certification (Réf. PRA) MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications (Réf. MPS) PMP® 6, preparation to the certification (Réf. YIG) PRINCE2® 6th Edition, Foundation, certification (Réf. Formation Gestion de projet - Gestion de production industrielle - Management des organisations - Gestion de production industrielle. YZQ) PRINCE2® 6th Edition, Practitionner, certification (Réf. YDM) Méthodes Agiles, agilité à l'échelle 27 formations Les méthodes agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets: management des équipes, alignement permanent du contenu aux objectifs du client, test en continu...
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Télécharger le fichier au format pdf Le programme 1. Introduction La définition d'un projet, Qu'est-ce que GERER un projet, les fondamentaux, Le contexte des entreprises agroalimentaires et les contraintes sur la gestion de projet, Les points clés pratiques et la notion d'équipe comme facteur indispensable à la réussite. 2. Les grandes étapes du projet Présentation synthétique des étapes: Etape 1: Organisation du projet, Etape 2: Démarrage: Mettre le projet à exécution, Etape 3: Réalisation: Suivre l'évolution du projet, Etape 4: Finalisation: Concrétiser le projet. 3. Etape 1: Organisation du projet Définir l'objectif et les moyens pour y arriver, Comment bien cibler l'objectif? Le schéma directeur, L'organisation de l'équipe Projet, Le chef de projet: son rôle, ses qualités, son positionnement? Formation gestion de projet industriel de la. Les membres associés au projet: Les acteurs internes et externes, La méthode de gestion des tâches: principe, diagramme de GANTT et le PERT, L'évaluation des coûts. 4. Etape 2: Lancement du projet L'intérêt de réussir le lancement du projet, La rédaction d'un apport de lancement de projet: La finalité du projet, Synthèse des indicateurs, des performances actuelles et des objectifs à atteindre, Evènements ou réalisations qui marqueront les progrès accomplis, Lister aussi bien les risques que les opportunités, Présentation des membres de l'équipe, les éventuels partenaires extérieurs.
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Quel intérêt?
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Le diplôme national de licence professionnelle, de niveau bac + 3, se prépare en lycée, IUT ou dans les universités. Réformée fin 2019, la durée de la licence pro varie en fonction des différents niveaux d'entrée possibles: bac, parcours de formation de 1er cycle d'études supérieures sanctionnés par 30 à 120 crédits: DEUST, BTS/BTSA, parcours de licence... Accessible à compter de la rentrée 2021 après le bac, la licence professionnelle est un bachelor universitaire de technologie (BUT) lorsqu'elle est préparée en IUT et organisée en 180 crédits ECTS (3 ans). Le diplôme universitaire de technologie (DUT) devient alors un diplôme intermédiaire du BUT. Diplôme d'insertion professionnelle, la licence pro apporte une spécialisation dans des métiers précis ou une double compétence. Formation gestion de projet industriel france. Elle se décline en mentions, correspondant aux emplois ciblés, dans de très nombreux secteurs professionnels: production agricole, industrielle, commerce, transport, services aux personnes...