Enjeux Stratégiques Recrutement 2018
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Cela commence en amont, avec une offre de poste claire et précise, mais aussi par la suite en présentant les différentes phases du processus de recrutement. Soignez la relation avec le candidat: la communication est essentielle au bon déroulé du processus. Après chaque entretien, prenez soin d'informer les candidats du délai de réflexion, puis de vos décisions et feedbacks. Le but: tempérer la frustration et l'anxiété ressenties par les candidats. Allégez vos processus: selon une étude de PagePersonnel, 1 candidat sur 3 a déjà renoncé à un poste à cause de processus trop longs. En structurant votre recrutement, adoptez une approche "minimaliste" pour ne conserver que les étapes indispensables à la qualification de votre candidat. b. Enjeux stratégiques recrutement la. Les défis à relever L'objectif des recruteurs: plus et mieux en moins de temps. Générer des candidatures qualifiées (49%), réussir à capter et engager des profils pénuriques (41. 5%) et gagner du temps dans le processus de sourcing (41. 2%) sont les trois objectifs majeurs du sourcing de candidats.
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Et ça tombe bien, car un collaborateur heureux est un collaborateur plus productif et plus engagé! D'ailleurs, selon une enquête de l'ANDRH, 55% des DRH placent l'amélioration de Qualité de Vie au Travail comme priorité en 2021! Et pour cause, si un de vos collègues se sent bien dans son environnement professionnel, il y a de fortes chances pour qu'il parle de vous autour de lui. Un bon point pour votre marque employeur. Organisez des activités en équipe. Enjeux stratégiques recrutement dans. C'est un bon moyen de favoriser la cohésion du groupe et de faire vivre votre culture d'entreprise. Instaurez des actions pour favoriser l'épanouissement professionnel (flexibilité sur l'organisation du travail, accès à la formation, revalorisation salariale, mobilité interne etc). Mettez en place un programme de cooptation. C'est un moyen fiable pour recruter un talent et cela permet d'offrir des avantages à vos collaborateurs. Misez sur l'employee advocacy. Cette technique consiste à encourager vos collaborateurs à partager vos dernières offres d'emploi ou actualités sur leurs propres réseaux sociaux.
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Sur les fonctions support (finance, juridique, RH), comme sur les fonctions techniques (IT, digital), ils veulent les équipes les plus adaptées à leurs besoins. L'enjeu est d'autant plus important que la guerre des talents atteint de nouveaux sommets. 44% des dirigeants se disent très préoccupés de leur capacité à retenir leurs collaborateurs les plus précieux. Ils ont conscience de l'importance des compétences clés sur le marché du recrutement et s'interrogent sur la manière de tirer leur épingle du jeu. Le recrutement devient un enjeu stratégique - La Jaune et la Rouge. L'engagement RSE, aussi bien en termes environnementaux, sociaux que de gouvernance, contribue désormais à part entière à la valeur de l'entreprise. La législation en faveur de la protection de l'environnement se fait plus contraignante et les attentes de la société plus pressantes. Les dirigeants en ont conscience et doivent se doter d'équipes dédiées pour développer leur stratégie RSE et porter les projets de transition environnementale de l'entreprise. « L'évolution de la question environnementale au sein des entreprises est très nette.
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Quelle place pour la gestion RH dans la stratégie de l'entreprise? La place des salariés devient de plus en plus importante. Le capital humain ou "la ressource humaine" sont alors vus comme une ressource permettant d'obtenir un réel avantage concurrentiel sur le marché. Alors que les salariés étaient jusqu'alors considérés, comme une simple force de travail mise à disposition de l'entreprise, ils sont dès les années 1990 placés au coeur de sa stratégie et un pilier de sa réussite. En effet, auparavant la fonction RH limitait son action à la proposition de formation afin d'accompagner les besoins en compétences formulées par l'entreprise, laquelle avait déjà une stratégie fixée. "Les RH représentent sans doute la fonction qui a le plus évolué au cours des dernières décennies. l'administration du personnel, qui était une des principales préoccupations de la fonction (établissement de la fiche de paye, gestion de l'absentéisme, …), s'est totalement standardisée, informatisée et externalisée dans de nombreux cas, et elle ne représente plus d'enjeu important pour le bon fonctionnement de l'entreprise. Recrutement Stratégique. "
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Ne serait-ce que pour maintenir vos effectifs à flots (et motivés! ). L'importance du recrutement est souvent sous-estimée Vous êtes en quête de compétitivité? Nous espérons que oui. Voici donc votre défi: avoir des salariés épanouis, au bon poste et dans un environnement qui leur correspond parfaitement. Enjeux stratégiques recrutement 2017. Le capital humain est incontestablement l'atout qui fait la différence entre deux entreprises concurrentes. Le recrutement est la fonction qui sert à trouver les collaborateurs dont votre entreprise a vraiment besoin. C'est-à-dire les candidats possédant les compétences en adéquation avec vos projets d'entreprise et vos postes à pourvoir. Mais recruter ne se résume plus à cocher une liste de prérequis sur un CV. Car on ne fait pas du recrutement comme on fait ses courses. Même si le marché de l'emploi français se dynamise de nouveau (perspectives d'embauche en augmentation de 1, 1% pour 2021 d'après cette étude du site), le recrutement doit prendre en compte de nouveaux éléments dans l'équation: digitalisation des usages, omniprésence du télétravail, tendance à l'exode urbain, métiers en pleine mutation, etc.
Si cet article vous a plu, je vous invite à télécharger le chapitre de notre livre blanc " le coût d'un recrutement raté" ou à nous contacter directement. Crédit photo: Pexels