Systèmes Informatiques - Conception, Architecture Et Urbanisation Des Systèmes D'information, Urbanisation - Encyclopædia Universalis
Mais, depuis quelques années, on voit apparaitre des SI qui ne sont plus de simples fournisseurs de services performants, mais des créateurs de valeur pour l'entreprise. Les IT (technologies de l'information) modernes sont des IT qui ne font plus que du développement sur mesure et spécifique, mais qui sont plus des intégrateurs de services, quels qu'ils soient (API, micro-services). Urbanisation et architecture des systèmes d information géographique. Les IT peuvent, par leur maîtrise des technologies, proposer aux professionnels de nouvelles façons de structurer leur métier, voire proposer de nouvelles activités. Disposer d'une IT forte et ayant les leviers sur la stratégie même des entreprises devient donc indispensable. Face à vos élèves, quelles méthodes utilisez-vous pour qu'ils puissent appréhender cette matière (Urbanisation et architecture des systèmes d'information) avec la plus grande amplitude possible pour leur carrière (ou future carrière)? L'architecture d'entreprise ou des SI est une discipline, ce qui signifie que ce n'est ni simplement une méthode ni seulement un cadre ou un ensemble de livrables.
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C'est-à-dire que c'est la stratégie métier qui guide les orientations SI. Les choix métiers ne doivent ainsi pas être guidés par les contraintes techniques! Comment le concept d'architecture SI se met en place dans la pratique? Sans rentrer dans les débats d'experts, en synthèse, l'architecte SI va étudier les quatre couches, les liens entre elles et cartographier la structure existante selon chacune des strates (diagrammes d'architectures). Formation Urbanisation du système d'information. C'est l'occasion d'identifier et les dysfonctionnements et les axes d'amélioration. En prenant en compte les orientations stratégiques, il s'agit ensuite de définir en conséquence la feuille de route et les différentes étapes pour passer du Système d'Information actuel au Système d'Information cible sur chacun des axes. La démarche est majoritairement « top – down », c'est-à-dire que ce sont les objectifs stratégiques et les enjeux métier qui pilotent les autres couches. Il existe de nombreuses méthodes de conception du Système d'Information comme Merise, Axial, IDEF, UML, SAD etc. qui peuvent être utilisées dans le cadre d'une prise de recul sur l'architecture du SI.
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Cette démarche est également exploitée pour la conception d'architecture d'entreprise. Une démarche « bottom-up » (ascendante) peut également être réalisée, poussée par les avancées technologiques et la volonté de réorganisation technologique et applicative, parallèlement ou indépendamment de la démarche « top-down » (descendante). Cartographies La cartographie est un outil central de la démarche d'urbanisation. Chaque architecture de la démarche d'urbanisation peut être décrite par une cartographie représentant son plan d'occupation du sol (P. O. S. ; fig. 4). Cartographie de l'architecture métier La cartographie métier représente une vue de l'architecture métier par une formalisation du métier de l'entreprise en répondant aux questions quoi, qui, où et pourquoi (cf. méthode Merise). L'objectif est de définir les besoins du métier vis-à-vis du système d'information. Urbanisation et architecture des systèmes d'information de santé. La cartographie métier ou cartographie processus décrit les processus métiers (P. M. ) de l'entreprise sous forme de diagrammes (fig.
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Carte mentale Élargissez votre recherche dans Universalis Urbanisation Urbanisation rime avec simplification et intégration afin de répondre aux enjeux stratégiques, organisationnels et technologiques de l'entreprise. La démarche d'urbanisation de S. I. est née dans les années 1980 au sein des banques. En effet, à partir des années 1960, les S. se sont construits par ajouts successifs d'applicatifs et de structures de données sans souci de cohérence globale. Les propositions d'évolution au sein de l'architecture venaient souvent de la direction informatique, indépendamment de l'évolution stratégique de l'entreprise. Les années 1980 ont donc vu naître les architectures complexes dites « spaghetti » difficiles à maîtriser et à faire évoluer (fig. 2). Il est alors utopique de vouloir tout reconstruire et, comme dans une ville, le S. Urbanisation et architecture des systèmes d information definition. doit être en mesure de supporter des évolutions et réorganisations permanentes (fig. 3). Le défi de l'urbanisation est donc de construire une architecture de S. flexible.
L'architecte d'entreprise a un savoir-faire mais aussi un savoir-être. Je cherche donc à présenter à la fois des méthodes, techniques et outils pour réaliser cette activité, mais aussi les moyens comportementaux pour la mettre en œuvre. Une des plus grandes difficultés de cette discipline est de réussir à montrer la valeur ajoutée d'une méthode structurée face au bon sens qui y est souvent opposé. Dans cette discipline, il y a beaucoup de praticiens qui se sont formés sur le tas, de façon empirique, et qui ne comprennent pas encore les avantages d'une démarche structurée. En terme pédagogique, je cherche avant tout à être le plus clair et simple possible. Pour paraphraser Boileau: « Ce que l'on conçoit bien s'énonce clairement. » Je veille donc à employer des termes et analogies qui parlent dans la vie de tous les jours, à la fois pour que les étudiants appréhendent bien les concepts, mais surtout pour qu'ils puissent ensuite les restituer en entreprise lorsqu'il le faudra dans leur vie professionnelle.