Pesée De Poste
Les méthodes de classification et de pesée des emplois permettent de mesurer, à partir de critères qualitatifs, le poids du poste dans une organisation. Si aucun doute ne plane sur l'importance de la classification des emplois pour toute organisation, les méthodes, elles, suscitent plus ou moins le scepticisme quant à la pertinence de leurs critères de pesée des postes ainsi que leur adaptabilité aux nouvelles exigences de l'économie et à l'évolution du marché du travail. Peser les postes de l'entreprise et élaborer une grille de classification. La question a été soulevée lors d'un dîner-débat organisé récemment à Casablanca par l'Association nationale des gestionnaires et formateurs des ressources humaines (AGEF), sous l'intitulé «Classification des emplois: les critères de pesée sont-ils pertinents pour rendre compte de la réalité des postes? » La classification des postes est une démarche au cœur des processus RH. Elle permet à toute organisation de clarifier les rôles et les responsabilités, à positionner le poste dans l'organisation, à définir les besoins en formation et à éclairer les décisions de recrutement et de mobilité.
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Pour atteindre ces objectifs, la pesée des postes repose sur certains facteurs. Les facteurs de la pesée des postes Pour parvenir à évaluer les emplois, les spécialistes de la pesée des postes vont s'appuyer sur 3 principaux facteurs. Premièrement, il y a le cadre de réflexion. La valeur d'un poste est étroitement liée à son cadre. On distingue ainsi le cadre d'instruction plutôt simple et le cadre des orientations stratégiques qui lui, est complexe. Comme second facteur, on a la finalité du poste. Elle permet de déterminer le rôle de celui-ci. Pour cela, il est nécessaire de connaître les finalités du poste supérieur. Enfin, la pesée des postes se fera sur la base des activités menées. Il s'agira des activités directes ou indirectes. Pesée de poste rh. En général les postes de management, du fait qu'ils sont chargés des systèmes complexes et qu'ils intègrent des outils high-tech sont les mieux valorisés. L'intérêt de réaliser une pesée des postes La pesée des postes est essentielle pour 3 choses. Dans un premier temps, elle permet de classifier les postes par ordre croissant et d'élaborer leur cartographie.
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Qu'elle soit effectuée par le biais de ces méthodes ou d'autres, la classification reste une démarche incontournable pour une bonne gestion des ressources humaines. Selon M. El Yousfi, «c'est un passage obligé dans les projets de mise en œuvre d'un schéma directeur RH dans l'entreprise qui va servir de grille d'analyse pour éclairer les prises de décision et assurer leur cohérence». Mais au-delà de l'utilité avérée de la classification, les méthodes font l'objet de critiques leur reprochant de pêcher par manque d'objectivité. Un reproche auquel a répondu M. El Otmani en assurant que ces méthodes ne sont ni scientifiques ni objectives, «mais elles permettent bel et bien de limiter la subjectivité. Que pèse votre poste ? | LRH & Associés. D'abord par une évaluation qui se fait au sein d'un comité où chacun apporte sa propre subjectivité dont la sommation donnera une subjectivité de groupe qui est une objectivité partielle». M. El Yousfi a été plus catégorique en affirmant avec force que contrairement à ce qui se dit, «la classification reste un outil objectif.
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Les conditions de travail Ce facteur reconnaît et mesure le niveau d'inconvénients significatifs que l'on retrouve dans certains postes. Les conditions de travail vont donc mesurer l'intensité, la fréquence et la durée des exigences physiques, environnementales, sensorielles ou psychologiques qui sont imposées au titulaire de l'emploi dans l'exercice de ses fonctions. Cette analyse peut faire ressortir des conditions de travail particulières liées au poste sur lesquelles le titulaire n'a pas de contrôle. Ces quatre facteurs principaux sont accompagnés de douze sous facteurs. ] Il s'agit de l'attention relative à la vue, l'ouïe, l'odorat, le goût, le toucher. Pesée de poste. Les degrés d'évaluation prennent en compte la fréquence, l'intensité et la durée. Le stress psychologique Il s'agit d'évaluer le poste en fonction de facteurs liés au poste ou à son environnement et qui sont de nature à augmenter les risques de tension ou d'anxiété. Utilisation des facteurs L'évaluation de l'emploi par appréciation du poids des facteurs Il est important de souligner que cette méthode ne donne donc pas une mesure absolue. ]
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Il y a une valeur croissante des activités comme le montre cette suite logique de verbes. Si les verbes utilisés ne sont que tactiques, le poids aura moins de valeur que pour les verbes qui proposent une vision stratégique. les verbes indirects: participer, conseiller, accompagner, contribuer. Trop de verbes indirects, laisse à penser que le titulaire papillonne autour de l'essentiel. En règles générales les activités de management sont mieux « payées » que les activités d'expertise puisque le manager doit faire face à des systèmes complexes (les relations humaines) avec lesquelles il doit jouer pour arriver à atteindre un objectif. Pesée de poste la. Que fait-on avec ces postes pesés? Trois choses: On élabore une cartographie des postes: les postes sont positionnés les uns par rapport aux autres par ordre croissant. On fait de l'analyse organisationnelle, quelques exemples: Un poste en N, ne peut peser plus que le poste en N+1, si c'est le cas, soit le N a « gonflé » son poste, soit il fait le travail à la place de son supérieur.
Ce cadre va structurer votre poste. Plus votre latitude d'action sera grande et plus vous devrez proposer des solutions complexes pour maitriser le contexte dans lequel évolue le poste. Le contexte du cadre d'instructions est simple, il est défini, circonstancié. A l'autre extrémité, le contexte des orientations stratégiques est complexe car il doit prendre en compte des environnements incertains, difficiles à maitriser. En deuxième lieu: les finalités du poste. Les finalités sont une difficulté majeure dans la mise en action du poste. Une finalité est faite d'activités avec un objectif. Dit ainsi, cela paraît simple et pourtant il arrive souvent qu'un titulaire ne puisse exprimer la finalité qui est attendue de son poste. Même en posant clairement la question, cela ne semble pas toujours faire sens. Pèse-lettres - Matériel d’emballage - Enveloppes et emballages d'expédition - La Poste. Et pourtant c'est le point le plus important du poste puisqu'il va permettre d'évaluer l'impact du poste sur les objectifs de l'entreprise. Pourquoi l'objectif d'un ensemble d'activités ne fait pas toujours de sens?