Lire la suite [Parole d'Expert] Comment faire évoluer la culture et les comportements santé-sécurité en entreprise? Stéphane Roca, expert Apave en santé-sécurité, anime un réseau de consultants qui accompagne, comme lui, sur l'ensemble du territoire national, des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs pour faire évoluer la culture et les comportements santé-sécurité. Fort de ses années d'expérience, il nous livre dans cette interview ses constats et 3 recommandations essentielles pour faire évoluer la culture et les comportements santé-sécurité en entreprise, de façon durable. Retour d'expériences à l'appui, il évoque également les pièges à éviter, fréquemment rencontrés dans les entreprises. Lire la suite

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Les enjeux de la démarche de prévention santé et sécurité La courbe de Bradley est généralement utilisée pour mesurer la culture « Santé Sécurité » au sein de l'entreprise. Rappelons tout d'abord les enjeux de la démarche. L'obligation réglementaire Pour un préventeur, le 1er enjeu sera de « protéger la santé physique et mentale des travailleurs » (Art. L 4121-1 du Code du Travail). Cependant ce critère concerne également le dirigeant du fait de l'engagement de sa responsabilité: sa 1ère obligation étant de réaliser l'évaluation des risques professionnels dans le document unique (pour plus de détails, vous pouvez consulter l'article « à quoi sert le DUER? »). Le caractère financier Nous le savons tous: « La sécurité n'a pas de prix mais elle a un coût ». Cet aspect est bien connu du chef d'entreprise, qui doit veiller également à la bonne santé financière de son établissement, tout en surveillant les autres indicateurs de performance: la qualité des produits, le respect des délais, l'amélioration des process… La gestion des accidents du travail et des maladies professionnelles entraine des coûts directs (taux de cotisation AT/MP), suivis par les coûts indirects qui impactent toute l'organisation de l'entreprise (remplacements, formation, non qualité…), voir son image.

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– Votre feuille de route co-construite ensemble suite à consultance. – Une sélection d'indicateurs de performance en lien avec vos objectifs pour suivre l'avancement de votre projet Ce diagnostic repose sur 3 axes majeurs répartis sur 6 chapitres et 36 thématiques (+ 300 points d'analyse). – Gestion et prévention des risques – Amélioration continue du système de management – Leadership visible de la sécurité – Support et engagement de la direction – Sécurité comportementale – Education (coaching, formation & sensibilisation) et s'appuie aussi sur les 3 piliers de la culture sécurité – Gestion des mesures techniques de prévention, – Les facteurs organisationnels et humains (FOH), – Les éléments clés du système de management

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Un diagnostic pour connaitre son niveau de maturité Le diagnostic a pour objectif d'évaluer objectivement le niveau de Culture Santé Sécurité dans votre entreprise, afin de détecter vos points forts et les pistes d'amélioration pour renforcer votre maturité. 7 axes stratégiques de la culture santé sécurité sont examinés au travers d'échanges avec la direction, les managers et les équipes sur le terrain. CAP – OBJECTIFS – PROGRAMME A l'issue du diagnostic, nous vous accompagnons pour vous aider à définir vos orientations et le programme le plus adapté. Cela vous permettra de progresser, sans brûler les étapes. Nous vous proposons cette construction à l'échelle de votre entreprise. Nous vous accompagnerons dans la création d'un événement pour mobiliser, marquer la rupture si nécessaire et impulser une nouvelle dynamique. Ces 2 premières étapes pourront aboutir à un programme de renforcement de la Culture Santé Sécurité Tout au long du programme de renforcement, nous vous accompagnons dans le pilotage du projet.

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Culture de sécurité 2017 | Groupe de travail « culture de sécurité » de l'Icsi Qu'est-ce que la culture de sécurité? D'où vient l'intérêt pour cette notion? Comment l'évaluer et la faire évoluer? Quels sont les attributs d'une culture de sécurité intégrée? Fruit d'un important travail à partir de la littérature scientifique sur le sujet et nourri des échanges d'un groupe de travail Icsi dédié, ce Cahier offre une vision d'ensemble de la culture de sécurité et des leviers d'actions possibles pour la faire évoluer. | Au sommaire | une première partie « l'essentiel » résume les notions clés: une vision partagée des risques, les piliers de la sécurité, l'équilibre entre sécurité réglée et gérée, leadership du management et implication des salariés… une seconde partie détaille ces notions, étaye les arguments et cite les références qui ont guidé l'Icsi dans sa réflexion. Un cahier de référence pour mieux comprendre et faire progresser la culture de sécurité. | A lire aussi | L'essentiel de la culture de sécurité La culture de sécurité, comprendre pour agir

• Mettre en place des actions pragmatiques, pour des résultats concrets et durables sur le terrain. • Privilégier les actions durables aux actions ponctuelles. • Utiliser des outils, des méthodes et des modèles reconnus et éprouvés (ABC*, SRK*, Swiss Cheese Model*…) enrichis avec des spécificités Apave. Nous nous refusons à porter un jugement, à évaluer ou à catégoriser votre Culture Santé-Sécurité: Seuls votre vision et votre ambition importent! Une approche transdisciplinaire et pragmatique Nous mettons en œuvre une approche transdisciplinaire unique, qui met en commun nos connaissances et retours d'expériences en science du danger, neurosciences, ergonomie et management des hommes et des organisations. Cette approche nous permet de vous accompagner efficacement pour: - Caractériser et Faire évoluer votre culture santé-sécurité - Comprendre, identifier et analyser les facteurs d'influence des comportements des travailleurs (managers inclus) - Agir sur les leviers d'actions pour améliorer durablement votre maîtrise des risques Vous souhaitez être accompagné pour agir sur votre culture sécurité et la faire évoluer?

Apportez de la qualité à votre fiche Soyez visible sur la 1 ère page Gagnez de nouveaux clients Commencez Maintenant! Evaluation: Groupe Scolaire Benniss Et Terrab Questions fréquentes Quelle est l'adresse de Groupe Scolaire Benniss Et Terrab? 4 rue anoual mimosa kénitra, Maroc Quel est le numéro de téléphone de Groupe Scolaire Benniss Et Terrab? Groupe scolaire benniss et terrab est joignable via ce numéro de téléphone 0537 37 06 36 Comment contacter le propriétaire de l'annonce? Vous pouvez contacter groupe scolaire benniss et terrab par email via le formulaire de contact ou appeler directement le numéro téléphone s'il est disponible sur la page. Comment se rendre à l'adresse? L'emplacement géographique de Groupe Scolaire Benniss Et Terrab est disponible sur la carte GoogleMaps ( Itinéraire), et les coordonnées GPS sont les suivantes (à utiliser dans les boîtiers GPS ou applications mobiles): latitude 34. 26459885, longitude -6. 57016993

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La Colline Des Anges 0534556671 La Colline Des Anges, école privée à Kénitra, l'établissement offre les services suivants: Collège, Lycée... Groupe Scolaire Almajd 1 0537362800 Groupe Scolaire Almajd 1, école privée à Kénitra, l'établissement offre les services suivants: Primaire,... Cognito 0537360413 (3 notes) Cognito, école privée à Kénitra, l'établissement offre les services suivants: Lycée, Adresse: Rue Med El...

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July 31, 2024, 12:49 am