Clientèle visée Postes de supervision et de coordination de projets, postes de chef d'équipe et membres de la direction. Préalables Participation à au moins un projet.

Formation En Planification Et Gestion De Projet Au Canada

La maîtrise du projet repose sur la capacité à allouer la bonne ressource, au bon moment, à la bonne tâche. Cette formation Techniques de planification et de suivi de projet, vous apprend tout d'abord une démarche d'analyse du projet s'avère un pré-requis pour déterminer les contraintes et les bornes du projet. Puis les techniques permettent de tracer le plan de route du projet. Enfin, il s'agit de savoir faire vivre et d'adapter ce plan en fonction des informations du suivi. Formation – Planification opérationnelle et contrôle de projet et programme – SETYM. Objectif opérationnel: Savoir maîtriser les concepts, méthodes et techniques pour élaborer un projet. Objectifs pédagogiques: Cette formation Techniques de planification et de suvi de projet, vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour: Maîtriser les concepts, méthodes et techniques pour élaborer un planning prévisionnel Acquérir une démarche pour ajuster ce planning en cours de projet. Public: Cette formation gestion de projets s'adresse aux chefs de projet, directeurs de projet, ingénieurs qualité, administrateurs de projet, chefs d'équipe.

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Que vous souhaitiez vous perfectionner dans votre domaine, obtenir le diplôme universitaire dont vous rêvez, ou tout simplement enrichir votre culture, optez pour la formation à distance de l'Université Laval. Vous pourrez ainsi: profiter d'un grand choix de cours et de programmes concilier aisément études, travail et vie personnelle faire vos examens près de chez vous Objectifs L'objectif de ce programme est de permettre à l'étudiant d'acquérir une formation de base en gestion ou de compléter une formation initiale en y intégrant un volet « gestion ».

Public cible Directeurs de fondations Directeurs d'associations Dirigeants et cadres d'entreprises gérant des projets Résultats d'apprentissage: 1. Élaborer un dossier de projet Réfléchir sur les problématiques pertinentes à l'organisation à partir des arbres à problèmes; Identifier des stratégies d'intervention à travers des arbres à objectifs, des analyses de parties-prenantes, et le développement des cadres logiques de présentation de projet; Développer des capacités en budgétisation pour des projets envisagés, résultant dans des budgets indicatifs et détaillés pour les projets envisagés; Élaborer un document de projet avec cadre logique, chronogramme d'activités et budget 2. Manipuler efficacement les techniques et les outils pour une gestion de projet efficace incluant son suivi et évaluation Contenu du cours La maîtrise du contexte et l'analyse des problèmes La fixation des objectifs et la détermination des résultats et des indicateurs de progrès. Formation en planification et gestion de projet client. L'évaluation des ressources, des contraintes de temps et les coûts L'établissement du budget et le calendrier d'exécution La rédaction et le suivi de la proposition La mise en Œuvre du Projet Le leadership et la distribution de rôles La gestion des conflits et des changements La gestion des risques et des opportunités Le suivi et l'évaluation du projet La clôture du projet La communication et la gestion de l'apprentissage

July 6, 2024, 4:58 am