Modèle De Questionnaire : Sondez Le Climat De Travail De Votre Entreprise — La Bonne Occaz De Mlg La

Ce questionnaire servira a améliorer les choses qui ne vont pas au sein de l'entreprise et de pouvoir être aux attentes, objectifs et motivations des salariés. Mettez le plus de commentaire et d'information sur le sujet de chaque question. réponse obligatoire Identification Merci d'entrer ici votre pseudonyme Question 1 Etes-vous satisfait de vos conditions de travail au sein de l'entreprise? Oui Non Commentaires réponse obligatoire Question 2 Comment trouvez-vous l'ambiance? réponse obligatoire Question 3 Avez-vous un pressentiment de n'être pas écouté ou important dans l'entreprise? Questionnaire sur l'ambiance et condition de travail | 39510. réponse obligatoire Question 4 Voudrez-vous assister a la réunion pour objectif améliorer tous ses problèmes? Oui Non Autre réponse Commentaires réponse obligatoire Question 5 Qu'attendez-vous de l'entreprise? Vous aussi, créez votre questionnaire en ligne! C'est facile et gratuit. C'est parti!

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Ni l'un ni l'autre, car aucunes informations sur les méthodes de rémunération réponse obligatoire Question 9 Que vous jugiez le système équitable ou non, pensez-vous qu'il soit motivant? oui non réponse obligatoire Question 10 Au vu de votre contribution à l'entreprise et en comparaison du travail fourni par vos collègues ou salariés extérieurs à l'association exerçant des professions similaires à la votre, vous vous sentez un peu Sous-payé ( j 'effectue un travail plus qualitatif ou plus important en quantité) Sur-payé (je fournis moins d'effort) Ni l'un ni l'autre j 'estime être rémunéré avec justesse au vu de ma contribution réponse obligatoire Question 11 Qu'est ce qui vous ferais quitter votre emploi? L 'immobilisme ( sentiment de ne pas évoluer) Une rémunération plus attractive ailleurs Une dégradation dans vos relations, ambiance de travail Un poste plus diversifié, proposant des challenges plus interressants à vos yeux Autre réponse (merci de préciser ci-dessous) Commentaires Question 12 Souhaitez vous ajoutez quelquechoses, vous exprimer sur le thème de la motivation?

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En voici quelques-uns: Détection des conflits humains dans l'organisation qui peuvent affecter le travail. Réduction du risque dans la prise de décision. Contribution au développement des différentes équipes. Identification des besoins des collaborateurs. Analyse du travail de l'entreprise elle-même par rapport à ses employés. Augmentation du bien-être des salariés qui ont le sentiment que leur opinion compte. L'apprentissage pour l'entreprise est favorisé. Création des rapports qui serviront de référence à l'avenir. Augmentation de la rentabilité de l'organisation grâce à la détection des inefficacités. Réduction de l'absentéisme. Réduction de la rotation du personnel. Pour concevoir une bonne enquête QVT, la première chose à faire est d'établir l'objectif de cette enquête. Questionnaire ambiance au travail francais. Concrètement, vous devez savoir ce que vous allez faire avec les données collectées et si elle vise à obtenir certaines informations pour prendre une décision. Cela nous permettra de mieux formuler les questionnaires.

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Toutefois, il convient de préciser qu'il n'est pas toujours facile d'anticiper certaines questions. Ce que nous pouvons faire, c'est essayer de visualiser les résultats possibles et établir différents plans d'action. Il est également important de définir ce que vous souhaitez mesurer avec le questionnaire QVT: satisfaction des managers, l'ambiance en général, les tâches, les horaires de travail, l'image de l'entreprise, etc. Il est important de définir ce que vous voulez savoir afin de pouvoir poser les bonnes questions. Dans tous les cas, une enquête bien-être au travail devrait idéalement évaluer les indicateurs suivants: La qualité du travail d'équipe. Qualité du leadership. Identification des opportunités de promotion interne. Qualité des tâches de supervision. Conditions de travail particulières et générales. Compréhension des objectifs généraux de l'entreprise. Créer un questionnaire pour évaluer la satisfaction des salariés – Drag'n Survey. Politiques de rémunération. Une fois les avantages de l'enquête RH démontrés, nous vous expliquons dans un guide comment les créer et les appliquer dans votre organisation.

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Le climat social de votre service Les avantages annexes au travail (oeuvres sociales du comité d'entreprise, évènements culturels associatifs etc... ) Accords d'entreprise, convention collective avantageuse La culture de votre entreprise ( partage de rituel de travail, de valeurs communes, histoire de votre entreprise) réponse obligatoire Question 5 Quels sont les facteurs d'insatisfaction que vous rencontrez dans votre travail? Questionnaire ambiance au travail. Rémunération et avantages Sécurité au travail Elément relationnel ( tension avec vos supérieurs, tensions entre collègue, rivalités... ) Système de supervision ( contrôle trop important) Stress, surcharge de travail Manque de transparence Aucune insatisfaction Commentaires réponse obligatoire Question 6 Diriez vous que la motivation tient au caractère de la personne? ( certain individus sont motivés et d'autres pas)? oui non Question 7 Si vous étiez seul(e) à décider d'une politique de motivation, quelle serait selon vous la façon la plus pertinente d'entrainer un processus de motivation au sein d'une équipe?

», « Est-il probable que vous cherchiez un autre emploi hors de notre société? » La création d'un questionnaire dans une démarche de sondage de la satisfaction des collaborateurs, doit donc obéir à certaines règles simples mais indispensables. Cela permettra d'exploiter et d'analyser les résultats à partir d'une base fiable, pour mettre en place les solutions les plus pertinentes.

La maison des résultats Il était important pour le fondateur de Montgolfière Management que les résultats puissent être présentés de manière visuelle aux managers, afin de faire ressortir très vite des tendances. C'est sous forme d'une maison que sont matérialisés les résultats, assortis d'un code couleur: le vert indique un équilibre, le bleu une carence, et la couleur orange signale un excès. Chacun des sept blocs de la maison représente un thème (discours, autorité, intérêt du projet d'équipe, conditions de travail, relation au métier, relation au manager, relation à l'entreprise), et la couleur dominante fait ressortir les points à consolider ou à améliorer. Questionnaire ambiance au travail saint. La campagne de mesure, point de départ d'une démarche plus globale En faisant des mesures régulières, idéalement tous les 6 mois, les dirigeants d'entreprise sont plus à même de surveiller certains indicateurs clé et d'accompagner les transitions. Consulter le site Workcare

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