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Le travail est peu enrichissant, générateur de lassitude et de désimplication des salariés. La production est centrée sur les quantités à produire plutôt que sur la qualité des produits. Le pilotage de la production par l'aval consiste à ne déclencher le processus de production que lorsqu'une demande est exprimée en aval. Ce système, appelé production en juste à temps ( JAT) est basé sur une logique de flux tirés dans laquelle on ne fabrique que ce qui est vendu. Il a été mis en place au Japon par OHNO chez TOYOTA durant les années 1980. Ce mode de production s'est généralisé aujourd'hui dans de nombreuses industries en raison des avantages qu'il présente par rapport au système traditionnel. Il permet une production sans gaspillage. Il évite à l'entreprise d'avoir des stocks préconstitués. Il favorise la responsabilisation et la polyvalence des travailleurs. Il améliore la qualité des produits. Quel est le lien entre l'organisation de la production et la stratégie de l'entreprise? Il existe un lien étroit entre la stratégie suivie par l'entreprise et l'organisation de la production.

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Pour les articles homonymes, voir Production (homonymie). Cet article est une ébauche concernant l' industrie. Vous pouvez partager vos connaissances en l'améliorant ( comment? ) selon les recommandations des projets correspondants. La production en série est un mode de production caractérisé par une organisation telle que les produits passent linéairement de poste à poste jusqu'à prendre leur forme finale. Enjeux [ modifier | modifier le code] La production en série permet d'assurer une augmentation des économies d'échelle par la spécialisation des postes de travail. Il est cependant possible de critiquer cette spécialisation qui entraîne une baisse de la flexibilité nuisible en cas de changement d'activité. La massification de la production générée par ce mode de production tend à limiter l'aptitude à satisfaire les besoins du consommateur sur le long terme. De plus ce mode de production peut être critiqué quant à sa capacité d'adaptation aux besoins d'accomplissement des hommes. Les mouvements répétitifs tendent à engendrer chez le travailleur des troubles musculosquelettiques.

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Quant à la production unitaire, elle est liée au bâtiment (construction d'un pont, d'un immeuble... ) ou encore à l'artisanat, à la construction navale, à l'art... Les secteurs d'activité concernés sont donc hétéroclites. On parle aussi de production à la commande, c'est-à-dire personnalisée. Mais ce terme n'est pas tout à fait synonyme de production unitaire puisque des objets artisanaux uniques ou des œuvres d'art peuvent être réalisés sans avoir été commandés par un client. Ces distinctions ne s'appliquent pas qu'à l'industrie. On peut aussi choisir des exemples dans le secteur primaire: l'élevage de purs-sangs est une production unitaire, la culture de betteraves sucrières à une production en série tandis que l'extraction pétrolière est continue. Dans le secteur tertiaire, on peut considérer qu'un trajet en taxi est une production unitaire puisqu'il s'agit de sur-mesure tandis qu'un trajet en bus se rapproche de la série. Enfin, la mise à disposition d'autoroutes ou de voies ferrées est un service continu.

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Le parrainage est moins fréquent mais il se développe: une entreprise aide l'un de ses anciens salariés à développer une activité en rapport avec la sienne. Elle ne le rémunère pas mais lui offre des facilités (par exemple en l'hébergeant dans ses propres locaux). Les sociétés de portage salarial permettent aux travailleurs indépendants de percevoir un salaire (essentiellement dans le conseil). À l'inverse, l' ubérisation qui se développe actuellement consiste à employer des particuliers ou des autoentrepreneurs sans aucun contrat de travail. Etc. Cependant, l'externalisation n'est pas exempte de désagréments. Les ressources et la production sont souvent mal contrôlées. S'il existe des défauts de qualité, le donneur d'ordres en assumera les conséquences. De plus, un sous-traitant peut se retirer du circuit de production, soit pour des raisons financières (au pire, dépôt de bilan) soit pour obéir à un objectif stratégique (éviction du donneur d'ordres au bénéfice d'un autre, par exemple).

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Globalement, une génération n'accepte guère de travailler dans les mêmes conditions que la génération précédente. Actuellement, les entreprises cherchent d'une part la flexibilité de l'appareil productif, c'est-à-dire des machines ou des salariés relativement polyvalents et d'autre part l'externalisation qui se traduit en principe par des coûts moins élevés. L'externalisation L'externalisation de la production consiste à confier une partie de l'activité à un ou plusieurs fournisseurs et sous-traitants. Là encore, décomposons. Le sous-traitant de capacité est celui qui produit la même chose que l'entreprise donneur d'ordres, soit lors d'évènements particuliers (pannes ou périodes de forte demande) soit en complément habituel de l'activité normale. Le recours à ce type de sous-traitance a souvent pour but de produire à moindre coût. Le sous-traitant de spécialité est celui qui possède un savoir-faire que n'a pas le donneur d'ordres. D'autres formules d'externalisation existent. Le contrat de franchise ou de concession est très courant dans le commerce.

July 31, 2024, 4:32 am