» C'est notamment en ce sens que le ministre de l'Éducation de l'époque, François Legault, mettra en place des « contrats de performance » avec les universités, où une partie du financement de celles-ci sera conditionnelle à l'atteinte de cibles de rendement. On parle de changements profonds dans la gestion des services publics, visant à mettre fin à la « culture bureaucratique » pour assurer la mise en place d'une « culture managériale ». En somme, on reproche aux services d'État d'être rigides, pas suffisamment efficaces, et de gaspiller. Pour la nouvelle gestion publique, les solutions à ces problèmes de performance ne peuvent pas se retrouver dans l'accroissement des ressources et du financement: les finances publiques sont en crise. On affirme que les solutions, notamment pour les coûteux secteurs de la santé et de l'éducation, se trouvent du côté des modes de gestion des entreprises privées: avec la mise en concurrence des établissements et du personnel, le traitement des usagers des services comme des clients à satisfaire, plus de flexibilité mais en contrepartie plus de mesures des résultats et des évaluations, il sera assurément possible de réduire les coûts, tout en augmentant les performances.

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La nouvelle gestion publique (NGP): naissance de l'école-entreprise Les enseignantes et enseignants ont parfois l'impression que les résultats de leurs élèves sont devenus plus importants que leur apprentissage. Les notes des élèves étant mesurables; elles constituent assurément des données de prédilection pour la nouvelle gestion publique (NGP). Selon cette approche gestionnaire, deux principaux indicateurs permettent d'évaluer l'efficacité des services éducatifs: les résultats scolaires et les taux de diplomation. D'OÙ VIENT LE TERME « NOUVELLE GESTION PUBLIQUE »? Le New Public Management est un terme proposé par le professeur de science politique britannique Christopher Hood en 1991. Il désigne « les dispositifs et les pratiques tendant à modifier les rapports de pouvoir au sein des administrations afin d'accroître le contrôle (par des programmes continus d'évaluation) sur les agents publics et d'augmenter leur productivité, renforçant ainsi le pouvoir des managers. » (Demers, 2018: 11).

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Perte de sens au travail: L'accent mis sur les résultats des élèves et la croyance en un lien causal et direct, comme sur une chaîne de montage, entre ces résultats et les actions du personnel, donne à penser que la seule performance scolaire permettrait de porter un jugement sur la qualité du travail des enseignantes et des enseignants. Ainsi, leur autonomie et leurs actions s'orientent vers l'atteinte de ces cibles, les contraignant à du teach to the test. La dimension discrétionnaire et non mesurable de leur travail est mise de côté, entraînant la technicisation de la profession et une potentielle démobilisation. D'IMPORTANTES CONTRADICTIONS À SURMONTER Le personnel des services publics constate plusieurs contradictions entre les pratiques et les discours de la NGP, et les finalités de leur travail. En premier lieu, une « promesse » de flexibilité et d'autonomie non rencontrée: « la promesse d'accroître à la fois l'autonomie et l'imputabilité des professionnels n'aura été réalisée qu'au regard de cette dernière.

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Des études récentes publiées dans la revue L'actualité montrent que la gestion axée sur les résultats qui est au cœur de cette loi tarde à produire les fruits attendus, que les ministères non seulement sont peu tournés vers la mesure des résultats, mais en plus ne respectent pas les exigences de la loi et que le Secrétariat du Conseil du trésor, jusqu'à récemment, ne jouait pas le rôle mobilisateur que lui confie la loi, se contentant d'accompagner les ministères et de ne pas trop les bousculer. Un diagnostic du même genre avait été établi en 2015 par la commission Robillard sur la révision permanente des programmes dans son rapport Cap sur la performance. Même chose dans le rapport de 2017 du président du Conseil du trésor qui met en lumière une capacité d'analyse des programmes existants très variable d'un ministère à l'autre ainsi que des retards considérables dans la mesure des résultats. En majorité, les indicateurs de performance utilisés ne concernent pas les résultats (les produits, les impacts) des interventions publiques, mais les processus (catégories de ressource et types d'activité) empruntés.

» Dix-huit ans après la Commission Coulombe, Nature Québec veut savoir à quel point l'industrie forestière est viable sans les subventions allouées par le gouvernement. Les pratiques actuelles du ministère risquent de faire mourir l'industrie parce qu'on n'aura plus d'endroit pour exporter notre bois. Quand les États-Unis vont réaliser qu'il y a cette concurrence déloyale, on pourrait s'attendre à ce qu'il y ait des répercussions sur l'industrie forestière, ajoute-t-elle. 92% des forêts québécoises sont publiques. Photo: Radio-Canada Un scandale de longue date, selon Greenpeace D'après Greenpeace, une enquête systémique doit être menée sur le ministère des Forêts. Le ministère semble continuer de considérer les forêts simplement comme une opportunité pour les entreprises de réaliser des bénéfices. C'est un scandale, indique Shane Moffatt de Greenpeace Canada. L'organisme demande une surveillance accrue des activités des sociétés d'exploitation forestière qui ont un rôle central à jouer pour favoriser ou combattre l'infestation par la tordeuse.

35, 00 € TTC Gourde en cuivre sérigraphiée. Dans la médecine ayurvédique, il est très courant de boire de l'eau qui est restée quelques temps dans un récipient en cuivre. Cela a des propriétés antimicrobiennes, antioxydantes et anti-inflammatoires. Bienfaits: Elimine les bactéries, nettoie les reins, aide à la perte de poids et au système digestif... Taille: 800ml

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Très spontané, c'est un peu comme du coloriage, sauf qu'on fait de petits points avec une aiguille, toujours sur l'endroit de l'ouvrage. Sur l'endroit, ça fait des points droits, sur l'envers de petites bouclettes. Selon l'épaisseur de laine qu'on utilise, on peut créer des effets de relief. On peut aussi choisir de puncher à l'envers, pour avoir les bouclettes sur l'endroit. J'ai commencé un projet de portrait de lion pour la chambre de Bébé Gourde avec une belle crinière de bouclettes. Gourde en cuivre avis sur. Groooaar! Sans surprise, il te faudra une aiguille à puncher! Il y en a à tous les prix, et de toutes les tailles. Attention toutefois à bien regarder le diamètre de l'aiguille et son chas. Pour que la broderie se fasse, il faut que la laine passe à l'aise dans le punch et dans le chas de l'aiguille. Voilà donc un élément assez déterminant à avoir en tête lors de l'achat du punch needle. Plus la laine est épaisse, plus l'aiguille devra avoir un gros chas (miaou). Et ça, la Gourde, elle l'avait pas bien compris avant de commencer!

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July 8, 2024, 2:43 pm