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Le Groupe SBSR, maintien ses activités et reste opérationnel pour ce confinement Acte II 😉 Nos équipes restent disponibles par téléphone et par e-mail 💻📧📲 conformément aux mesures du Gouvernement français, nous avons privilégié le télétravail pour la plupart de nos collaborateurs. Pour vous faciliter cette période de télétravail, visionnez notre vidéo et retrouvez tous ces conseils sur notre livre blanc. Soyez convaincus que les équipes du Groupe SBSR restent mobilisées et motivées pour vous apporter entière satisfaction et vous aider à traverser au mieux celle-ci. Télétravail : les clés de la réussite: Aménagement, matériel, astuces et conseils. 👊 Nos pensées vous accompagnent tous et une pensée particulière et solidaire pour nos commerçants, restaurateurs très impactés par ces mesures Restons positifs et Prenez soin de vous et de vos proches. 💗🙏 #restezchezvous #stayhome #télétravail #prévention😷 #solidarité #safe #takecareofyourself Les enjeux du télétravail Ce nouveau mode de travail nomade, jusqu'alors minoritaire et marginalisé en France, a connu une explosion inattendue du fait de l'épidémie mondiale de COVID19.

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Optimisez le télétravail de vos collaborateurs et profitez des avantages en tant qu'entrepreneur. Lisez notre Livre blanc. Livre blanc teletravail. ✓ Un engagement accru du personnel ✓ Une plus grande cohésion Dans notre Livre blanc, vous découvrirez: comment le télétravail peut contribuer positivement à l'environnement comment le télétravail favorise l'engagement du personnel comment assurer la cohésion au sein de votre équipe en télétravail comment le télétravail a un effet bénéfique sur la santé comment mettre en place un équipement de télétravail qui optimise l'ergonomie quel est le cadre juridique du télétravail PLUS D'INFORMATIONS SUR NOTRE SERVICE DE BUREAU À DOMICILE: Cliquez ici INTÉRESSÉ(E)? Cliquez ici pour télécharger le Livre blanc.

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Pour les organisations n'ayant pas encore adopté le télétravail, ce modèle présente l'avantage de faire la transition graduellement et en douceur. Un encadrement et des outils spécifiques Pour être efficace, le télétravail doit être effectué dans un cadre précis, défini en amont. Que cela soit les méthodes de travail, les outils utilisés, les différentes règles de communication et autres processus particuliers, tout cela doit être fixé le plus tôt possible dans la perspective d'une transition optimale vers le télétravail. Livre blanc télétravail france. Pour que tout le monde reste au même niveau d'information, l'écrit est primordial et peut être partagé avec tout le monde grâce à certaines applications. Les échanges verbaux sont convenus à l'avance et avec une durée précise, ce qui permet de bien organiser son temps de travail. Une révolution aussi pour la mesure de la performance Le télétravail signe la fin du présentéisme comme critère d'évaluation. Pour mesurer la performance réalisée à distance, il convient de définir une vision commune et de fixer des objectifs clairs aux collaborateurs.

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Stress, épuisement, burn out, troubles du sommeil: les risques psychosociaux liés à l'hyperconnexion sont nombreux. Afin de prévenir ces risques et garantir le bien-être du salarié, il est de la responsabilité de l'employeur (et des organisations syndicales qui y sont présentes) de mettre en place le droit à la déconnexion, tout en sensibilisant les collaborateurs à un usage raisonnable des outils numériques. Alors comment s'y prendre? Livre blanc télétravail 2017. Et quelles sont les bonnes pratiques à suivre? "

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Si un actif sur cinq a pratiqué le télétravail pendant le premier confinement ( étude Odoxa), près de 90% de l'effectif des organisations de services du panel (banques, assurance ou encore cabinets de conseil par exemple) a exercé son activité à distance. Parmi les secteurs où le présentiel joue en rôle clé, on a pu décompter un recours inédit au télétravail, près de 70% pour les collaborateurs d'EDF ou 100% des fonctions éligibles de la Sodexo. Livre blanc télétravail 3. En ce sens, la gestion du risque épidémique a permis à un vaste ensemble de salariés d'accéder de manière inédite au travail à domicile. Les répondants du panel ont unanimement cité le cas des téléconseillers, dont l'activité était jusqu'au printemps 2020 traditionnellement assignée à une présence physique. L'une des grandes banques de notre panel a aussi permis un accès inédit au travail à distance à ses conseillers en agence, développant plus encore son recours à la visioconférence pour maintenir ses relations clients malgré des rideaux fermés.

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Inutile de vous citer les avantages que cela peut apporter à la fois au salarié et à l'employeur. Néanmoins, nous le savons tous, l'idéal n'existe pas, ce qui nous laisse avec... LES INCONVÉNIENTS DU TÉLÉTRAVAIL Il n'y a pas que du bon dans le télétravail. Plusieurs idées qui fonctionnent très bien en théorie se retrouvent confrontées à une réalité bien différente: 1. Une productivité diminuée C'est une des craintes majeures de certains employeurs lorsqu'ils entendent le terme "télétravail". Qui dit travailler de chez soi dit forcément un environnement que l'employeur ne peut nécessairement contrôler et où les distractions vont bon train. 2. Manque de confiance Dans un monde idéal, l'employeur fait confiance à son salarié. Ce dernier accomplit sa tâche, et l'employeur lui laisse un certain degré d'autonomie et de responsabilité. Toutefois, ce n'est pas toujours le cas dans le monde réel. Livre Blanc Télétravail Entreprise - foxeet.fr. 3. Isolement du salarié Une entreprise, c'est avant tout une équipe. En séparant le télétravailleur, cette dynamique d'équipe en souffre, le salarié se retrouvant à l'écart des échanges.

Il faut aussi chercher à obtenir des retours réguliers. Un outil de management de la performance sera un allié efficace aussi bien dans la mise en place de campagnes d'entretiens permanents que dans l'implémentation de méthodes de feedback 360. A propos d'Elevo Elevo est une plateforme de management de la performance et des talents. En cela, elle se distingue de la majorité des acteurs généralistes, en se focalisant sur un aspect essentiel à la réussite des entreprises: l'engagement des collaborateurs depuis l'onboarding jusqu'à l'offboarding. Elevo apporte aux ressources humaines tous les outils nécessaires à la mise en place des campagnes d'évaluation tout au long de l'année et à la création de parcours de carrières stimulants pour les collaborateurs. Ses cas d'usage sont: Entretiens et évaluations; Suivi agile de la performance; Revue des talents; Gestion des objectifs; Feedback 360°; People Analytics; Enquêtes Managers; Parcours de carrières; Onboarding/Offboarding, Récolte des souhaits de formation et bien plus encore.

July 31, 2024, 12:19 am